Processos
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18 módulos de Análises, Implantações e Desenvolvimento Gerencial

Cadeia de Valor
  • Mapeamento Fluxo de Valor – MFV
  • Contratos e Gestão de Vendas
  • Gestão da Demanda x Capacidade
  • Gestão dos Gargalos e Matéria Prima
  • Gestão dos Prazos de Entrega
  • Desenvolvimento e Gestão de Fornecedores
Projetos
  • Definição do custo hora ou produto
  • Gestão Operacional dos Custos
  • Gestão da Produtividade -  IPG
  • Implantação da Carreira e PR/PL
  • Gestão da Qualidade e Segurança
  • Trabalhos padronizado de Lean Manufacturing
Estratégico

  • Gestão através do Custo Hora
  • Gestão Operacional x Caixa – NET0 
  • Planejamento Financeiro x Operacional
  • Implantação da “Agenda” para Gestores
  • Planejamento estratégico de longo prazo
  • Projetos especiais sob demanda (implantação de softwares MES/APS, avaliação de viabilidade de projetos e desenvolvimento de novas tecnologias)

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